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金融战线的楷模——刘彦彬

1998-06-22 来源:光明日报 新华社记者 王炳美 本报记者 蔺玉堂 我有话说

从1971年担任营业所信贷员到现任中国农业银行河北省分行平乡营业所主任,刘彦彬27年发放贷款近万笔,没有出现一笔呆滞、呆帐;他亲手扶持的18家关停企业起死回生,112家摊点生意兴隆,4800个贫困户走上致富路。作为金融战线的楷模,刘彦彬先后被评为中国农业银行全国优秀信贷员、全国优秀营业所主任;荣获全国“五一”劳动奖章;去年他当选为九届全国人大代表。

平乡县是河北省有名的贫困县。刘彦彬自幼在这个县的停西口村长大,深知要想改变家乡的贫困面貌必须从改善生产条件入手,当好一名金融工作者不仅仅是收款放款,更应该把金融工作融入当地的经济建设,促进经济发展。

1993年,他带着这一想法深入到八辛庄进行调查。这个村2000亩干旱地亩产只有200多斤,乡亲们一年忙到头打的粮食还不够吃。经过调查研究,营业所主动贷给这个村10万元,扶持他们打机井20眼,买来4台变压器,拉了4000多米高压线,使2000亩一年只产一季的低产田变成两季高产稳产田,当年就增产粮食60多万公斤,农民收入大大增加。

八辛庄的成功之举使刘彦彬增强了改变家乡面貌的信心。他先后用700多万元支持65个村搞农业开发,打机井500多眼,使2.5万亩“望天收”变成稳产高产的水浇地,粮食产量从二三百斤猛增到1500多斤,为农民脱贫致富创出一条新路。

无农不稳,无工不富。农民们解决温饱以后,纷纷搞起了加工业、商业和贸易。然而,市场经济不是梦,许多初闯商海的农民纷纷溺水翻船。

1992年冬季的一天,已担任营业所主任的刘彦彬收贷归来,了解到夏庄桥村青年农民陈金柱1988年贷款3.3万元建的皮毛加工厂,因产品成本高和质量较差,不到一年时间就倒闭了;第二年转产擀毡,因货不对路又蚀了本;1992年他收购辣椒,因不谙市场行情,赔了个精光。陈金柱“三战皆北”,不仅欠下营业所6万元贷款,家庭生活也陷入极度困难。

刘彦彬为此召开全所会议研究对策。他说:“农民想富、盼富,热情高、劲头足,但他们信息闭塞、资金不足、又不懂技术。我们要点火助推,保驾护航,不让一个农民在致富路上掉队。”

会后,刘彦彬主持开办了“企业医院”,实行每个信贷员分村包片,每10天对所包企业“巡诊”一次:经营能力差的帮助调整领导力量,产品销路不好的帮助找市场,技术不过关的帮助引聘人才,需要项目的提供有关信息。

刘彦彬和全所11名职工对农民个体户一个一个地扶,一个一个地帮,先后把100多个在市场浪潮中落水的农民救起来、扶上船、送出海。

在平乡县停西口村,流传着一个“赌王”变成“标准件大王”的故事。

1984年,盼发家的薛泽民投资3万元倒卖辣椒赔了多一半,为了捞回损失又凑了4万元贩卖羊绒,又因不识货几乎赔个精光。6万元的外债把薛泽民压垮了,他自认命里无财,就破罐子破摔,整天混迹于赌场。妻子气得回了娘家,老爹手持木棍在街里赶着打,四邻八村都喊他“赌王”,说他没救了。

刘彦彬闻讯后,数十次做他的工作,帮他接回了妻子,说服了老人,筹措了资金,支持他建起了“轻工标准件厂”,使当年的“赌博大王”成为如今拥有固定资产300万元的“标准件大王”。薛泽民感慨万分地告诉记者:是刘主任把我救出了火坑。

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